Poniższe warsztaty i szkolenia są przeznaczone głównie dla małych przedsiębiorców, firm i startupów. Jeżeli Twoja firma jest większa, sprawdź też warsztaty przygotowane specjalnie dla zespołów w większych organizacjach:

‣

Wszystkie poniższe formaty można dostosować do konkretnych potrzeb i okoliczności. Większość z nich może łączyć spotkania online i offline.

Coaching i warsztaty dla przedsiębiorców oraz małych firm

1. Indywidualny mentor coaching dla przedsiębiorców/właścicieli

• Co: Cykl indywidualnych spotkań dla właścicieli lub głównych osób zarządzających małą firmą. W procesie porządkujemy działania, odkrywamy na czym się skupić żeby osiągać największy wpływ, a także szukamy sensu, satysfakcji i przestrzeni na szczęście - bo to mit, że dobry przedsiębiorca musi przeżyć zawał.
• Dla kogo: Przedsiębiorcy i osoby zarządzające, które odczuwają potrzebę refleksji, rozwoju i zmiany sposobu działania.
• Korzyści: Dostaniesz to, czego szukasz - większą produktywność, więcej czasu dla siebie, bardziej precyzyjny fokus lub lepszy miks życia i pracy. A może wszystko to na raz.
• Czas: Zazwyczaj regularne sesje online w 2-4 tygodniowych odstępach.

2. Warsztat: “Rozwój firmy w czasach niepewności”

• Co: Warsztat dla zespołu zarządzającego/partnerskiego w małej firmie, na którym analizujemy kontekst i możliwości rozwoju. Korzystamy z wiedzy i kreatywności zespołu w celu rozwiązywania problemów, generowania nowych nowych kierunków i produktów oraz tworzenia lepszych systemów działania.
• Dla kogo: Małe firmy, szukające nowych ścieżek rozwoju i chcące nadążać za zmieniającym się światem. Także firmy, które doszły do ściany i potrzebują poszukać innej drogi.
• Korzyści: Lepsze rozumienie rynku, koncepcje nowych produktów i usług oraz plan rozwoju i wdrażania zmian.
• Czas: Od 1- lub 2-dniowego warsztatu do dłuższych procesów rozwoju ze wsparciem mentorskim.

3. Warsztat: “Synchronizacja”

• Co: Firmy oparte na współpracy równorzędnych partnerów (zazwyczaj wspólników) często doświadczają problemów z komunikacją i podziałem zadań oraz odpowiedzialności. Na tym warsztacie dopracowujemy to, żeby zmaksymalizować efektywność i zminimalizować konflikt. WAŻNE: Warsztat jest też szczególnie przydatny przy uruchamianiu nowych projektów w gronie partnerów / wspólników.
• Dla kogo: Zespoły partnerskie które planują współpracę lub doświadczają nadmiernych tarć w obecnej.
• Korzyści: Jasny podział funkcji, pełnomocnictw i odpowiedzialności w zespole.
• Czas: Od 1- lub 2-dniowego warsztatu do dłuższych procesów rozwoju ze wsparciem mentorskim.

4. Warsztat: “Duch Firmy”